因為大環(huán)境不理想，在商場比例減少的前提下，公司為搶奪商場比例，在國外的惡性競爭不斷出現(xiàn)，各種方法齊上。格外一些中小公司，沒有售后保證，不計本錢地打價格戰(zhàn)，結(jié)果是產(chǎn)品質(zhì)量不能保證，產(chǎn)品運用中疑問頻發(fā)卻得不到及時處置，甚至無法處置，嚴(yán)峻破壞了作業(yè)出口次第，除嚴(yán)峻損害我國公司形象外，對我國整個工程作業(yè)形象都構(gòu)成嚴(yán)峻損害。
    實在的國際大公司向來不以搶占商場為首要任務(wù)，因為花大價值搶來的商場能不能守得住,要看公司自身的本事。小批量進行商場習(xí)氣、改善，商場認(rèn)可后再大批進入樹立堅實的品牌形象，牢牢占有商場，這是大公司的風(fēng)儀。我國某公司搶得南美一國商場，數(shù)量可觀，可是第二年就剩下1/5，第三年徹底退出。究其原因，就是未習(xí)氣商場，售后跟不上，品牌直接倒了。
    從海關(guān)數(shù)據(jù)上看，雖然2012年出口添加還算客觀，可是國內(nèi)出口廠商的獲利率卻在持續(xù)下滑。據(jù)了解，有些公司的獲利下滑跨過15個百分點；有些公司甚至不把處置本錢、資金本錢直接計入本錢，只算一些直接本錢，目的就是堅持公司作業(yè)，這種情況下獲利情況可想而知。
   逆市飄紅也說清楚商場仍是存在的，就看是否能習(xí)氣、滿足商場的需求。前幾年，攢臺機器就有人要，坐家里等著數(shù)錢的時代現(xiàn)已過去了，誰能抓住機遇調(diào)整結(jié)構(gòu)，晉級產(chǎn)品，誰就能不才一輪的發(fā)展中聳峙潮頭。