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合肥液壓機:國內橡膠機品牌戰略的建議與方法
來源:合肥液壓機械廠   發布時間:2014年8月11日  瀏覽次數:1093
橡膠機品牌的建立重要嗎?答案是肯定的,而目前國內的橡膠機品牌并不多,正是建立自己的品牌的好時機,但是實施品牌戰略有很多要注意的地方,下面為大家分享幾點心得:  橡膠機企業要做好如下工作:選好產品,這些產品在市場上銷量大,且對橡膠行業有重大影響;提升產品質量,使產品具有高質、高效、高可靠性、低耗等優越性能;做好有關國際標準的認證工作。在行業方面,應做好如下工作:大力宣傳品牌的重要性,并明確樹品牌所要做的工作;制定品牌評定體系和評定細則;定期組織評定和公布行業民族品牌;利用各種媒體宣傳民族品牌。   建立橡膠機品牌還應該以市場經濟行為與行業協調相結合,在有條件的企業根據區域與各自產品優勢,實現相近產品企業的緊密聯合或松散聯合,以形成具有專業集群化生產方式的企業。打造企業專業產品特色,適當調整產品門類,每家企業重點選擇1——2個特色產品。   在當前情況下,每家企業都全方位出擊并不是好辦法,會導致精力分散,戰線拉得太長,難以形成拳頭產品,也難以形成專業集群化生產。特色產品是形成專業集群化生產的產品。  以市場經濟行為與龍頭企業協調相結合,精心培植一批中小型衛星企業,這些企業在初級階段可以是個體或集體所有制,甚至是家庭作坊。要引進市場競爭機制,并注意各個環節的利益分配,以便控制產品成本以及激勵衛星企業形成。   橡膠機企業要不斷研發新品,構建合理完善的生產系統,保證各部件的標準化工作,以及建立健全產品質量保證體系,保證自身產品的品質口碑。落實產品售前宣傳、售時培訓以及完善的售后服務工作,營造一條龍服務方式。
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