面對(duì)疫情階段工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)如果不想被市場(chǎng)淘汰，就必須要積極進(jìn)行變革。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)應(yīng)積極拓展海外市場(chǎng)，通過(guò)多元化、國(guó)際化的發(fā)展道路，積極向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需求旺盛的新興經(jīng)濟(jì)體國(guó)家轉(zhuǎn)移產(chǎn)品市場(chǎng)，進(jìn)一步建立和完善產(chǎn)品及服務(wù)鏈條，提升企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在經(jīng)營(yíng)管理方面，國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)要不斷完善市場(chǎng)渠道建設(shè)體系，加大國(guó)外代理商扶持力度，加強(qiáng)精細(xì)化管理，完善服務(wù)鏈條，提升市場(chǎng)服務(wù)力度。根據(jù)用戶(hù)需求的差異性細(xì)分市場(chǎng)，提高產(chǎn)品用戶(hù)滿意度。國(guó)內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)可通過(guò)資本運(yùn)作完成收購(gòu)和兼并，縮短工程機(jī)械產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)時(shí)間和市場(chǎng)開(kāi)拓時(shí)間，占據(jù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在內(nèi)部發(fā)展中，工程機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加大產(chǎn)品核心技術(shù)研發(fā)：優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，培育產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力，在平臺(tái)技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)保技術(shù)、節(jié)能技術(shù)等領(lǐng)域建立行業(yè)共用平臺(tái)。

合肥液壓機(jī)械